為落實市委市政府“提高效率、提升效能、提增效益”動員部署，華榕集團立足“城市運營保障服務商”定位，制定舉措提高工作效率，想方設法提升服務效能，穩(wěn)扎穩(wěn)打提增發(fā)展效益，主動尋找拓展新市場，探索多元化的經(jīng)營方向。
華榕集團根據(jù)市國資委和國資集團的安排部署，全面進行企業(yè)改革。嚴格把控人員成本，創(chuàng)新激勵舉措，建立績效工資與業(yè)績指標掛鉤機制，開源節(jié)流，降本增效。為確保重點項目有序推進，集團推出專班機制，挑選骨干人員成立專項工作專班，按照各自指標任務，推動中歐班列、泊車板塊上市、五鳳項目、海峽銀行合作等重點項目提質(zhì)增速。
中歐班列：集團中歐班列工作專班按照上級要求，加快推進項目進展。近期，在國資集團領導帶領下，專班成員走訪商務、海關等職能部門，咨詢中歐班列開通政策、流程及出口貨源情況。與外貿(mào)企業(yè)座談，了解企業(yè)對中歐班列的業(yè)務需求。拜訪多家貨代公司，就合作模式進行探討。赴南昌、武夷山拜訪中鐵南昌局、中歐班列運行機構，就中歐班列線路申請及運行問題進行溝通。2 月 22 日，市政府辦公廳中歐班列專題會議上，華榕集團相關匯報獲得市領導認可與支持，會議明確由華榕集團作為運行平臺，年底前開通福州市首條中歐班列。
泊車板塊上市：集團智慧停車板塊上市工作專班根據(jù)國資集團的安排部署，近期邀請了興業(yè)證券、興證國際和中金證券對集團智慧停車板塊上市基本情況進行初步調(diào)研，進一步了解企業(yè)上市基本面情況。經(jīng)調(diào)研券商均表示，華榕智慧停車板塊具有良好的在國內(nèi)或香港發(fā)行上市的資質(zhì)。同時，在國資集團的支持下，集團積極與市政府領導溝通匯報，爭取泊車經(jīng)營權順利延期。
資產(chǎn)運營管理：為進一步盤活國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)收益及運營效率，集團資產(chǎn)管理專班成立后，依照集團考核方案分解任務，列好清單，明確時間表，按進度落實集團原有資產(chǎn)管理任務的同時，先行先試對接鰲興出租車服務站項目，主動處理清潔能源油氣合建站歷史遺留問題，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。
